评估工夫架构的11个枢纽模范以及如何运用

发布日期:2025-05-10 17:37    点击次数:193


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工夫架构提供了描写、评估和计算IT经管和企业所依赖的IT工夫演变的一种门径。 构建高效IT不错采用框架来描写工夫架构,并将其判辨为组合和子组合,其中包括运用法子(记载系统、集成运用法子)、数据(结构化和非结构化)、工夫(开拓、基础设施和平台)。

该框架使东说念主们大致识别和分类领有的东西,但它并莫得告诉企业领有的工夫架构是否是正确的。这即是需要处理的问题。以下详细了企业将如何看待我方的工夫架构,并提供了评估工夫架构的枢纽模范。

迷水商城 工夫架构的两个视角

对于工夫架构的描写分为两个互补的视角:合座遐想和组合视图。

合座遐想描写了工夫架构的每个组件的作用——提供的功能以及这些组件如何组合在一齐创建合座功能。

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另一方面,组合视图植根于投资表面。它将工夫架构中的组件视为投资组合中的股票。就像投资者按时审查他们的投资组合以决定购买更多、抓有或出售哪些股票一样,工夫架构师把柄这一模子按时审查其工夫投资组合每个组件的健康景色,以细目哪些组件无间当作模范,哪些组件应该缓缓淘汰,以赞成更好地提供所需功能的替代决议。

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但与投资者有所不同的是,工夫架构师有更多的遴荐,而不单是是采用、抓有和烧毁。工夫架构师将他们的遴荐称为处置。

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需要记着的是,若是莫得合座遐想,IT团队将经管一堆构念念固执的组件。若是莫得投资组合视图,将会发现我方经管着一个全心遐想的纸牌屋:固然悉数东西齐放在一齐,但不会想住在里面。

业务架构偏激连结神志

若是不将运用法子映射到它们赞成的业务功能,就不成能遐想和计算连贯的工夫架构。因此,厚爱记载业务架构的东说念主员必须向IT工夫架构师提供四个枢纽信息。

分类。在这里驳斥的是业务功能的分类,不错分为三个级别——智商(L1)、职责(L2)和经过(L3)。举例,东说念主力资源(L1)包括薪酬经管(L2),薪酬经管又包括工资单(L3),就像财务和司帐(L1)包括应收账款(L2),司帐包括收款(L3)。若是采用流行术语描写的话,不错将这一分类称为业务智商模子(BCM)。 映射。第二个枢纽信息是BCM中每个功能所依赖的运用法子的映射。业务架构师可能很想在智商级别映射这些,但若是莫得L2和L3映射,BCM的病笃性将很有限。 评估。第三个枢纽信息是对每个BCM功能的合座有用性的评估。 病笃性。第四个枢纽信息亦然最具争议的——每个业务功能的相对病笃性。对于这少量有两条提议:(1)将病笃性界说为对竞争上风的影响;(2)对其进行评级,而不是对其进行名次。

举例,东说念主们不会就薪资是否比销售更病笃完了共鸣,但很容易完了一致,即在五分制(推选)上,他们齐应该赢得最高分(5),若是卖不出去居品,就会失去市集份额,若是不给职工发工资,就难以更好地销售居品。

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分类法、运用法子映射、业务功能有用性、业务功能病笃性这四部分是连结业务和工夫架构的东西。

值得一提的是:固然BCM通常类似于企业的组织结构图,但组织结构图并不是BCM。对于企业(尤其是大型企业)来说,把柄功能之外的其他内容进行组织是很常见的,举例,把柄地舆位置、客户类型或居品类别。这导致一些业务功能在企业的多个部分中发达出来。

迷水商城 评估工夫架构

为了评估工夫架构,架构师需要了解组件和集成的健康景色,冗余和整合契机,以及业务功能赞成的质料。以下是需要了解的议论组件初始景色评分的信息。

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工夫架构中每个投资组合和子投资组合的每个组件齐是枢纽的财富,将影响IT的使命智商和各个赞成业务范畴的使命智商。

用于评估架构组件的圆善模范列表终点平素。使用的框架包括仅针对运用层的30个潜在评估模范。但即使是一层,30个模范也会过多。从数据收罗和经管的角度来看,10个模范是切合践诺的最大值。

把柄投资组合和子投资组合采用以下简化的模范集,氟班色林吃后自述将为评估工夫架构奠定坚实的基础:

(1)功能性:这是无庸赘述的模范——组件是否完成了需要它完成的任务。

(2)生动性:组件如何得当新的和不休变化的情况。

(3)强健性和性能:很昭彰,运用法子、平台或基础设施组件在可用时往往崩溃,初始速率终点慢,这是一个需要处理的问题。

(4)里面工程:组件拼装的历害(更容易细目组件何时在里面开发)是否相宜工程模范。

(5)集成和接口:这仅适用于运用法子和数据存储库。它对每个运用法子和数据存储库如何与其他运用法子和数据存储库交换数据以同步类似数据进行评分,若是格外复杂,还不错同步类似的业务逻辑。

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(6)战胜架构原则:企业需要破耗时间陈诉这些原则,采用的工夫应该相宜这些原则。

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(7)安全性:固然如今大多数相聚瑕玷事件齐是交代工程的收敛,但这并不料味着不需要强化工夫。

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(8)供应商和居品可行性:组件偏激供应商在其市集上是否具有临界质料?也即是组件是否会得到赞成和增强。企业能招募到优秀的东说念主才来从事这项使命吗?

(9)更新版块:该组件是否仅比其供应商面前发布的版块过时一个版块,或者在另一个极点情况下,提供组件的供应商不再赞成该组件。

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(10)低层的健康景色:由于每层的组件依赖于基层的组件,它们摄取了那些基层组件的健康景色或颓势。举例,运用法子可能依赖于分层存储在大型机托管的IMS数据库中的数据。大多数IT组织觉得IMS是一个过时的平台,导致该运用法子的平台层得分为负。此外,对于大多数IT商店而言,分层数据遐想将会违抗结构化数据遐想模范(范例化),从而把柄运用法子的信息存储库特征缩短其分数。

(11)冗余:当企业的其他地纯真在使用其他功能相似且可能更好的替代决议时,该组件即是冗余的。若是是这么,在冗余组件中应设立一个模范并赢得较高的名次;其他的应该被评价有问题,因为它们是弥散的。

评分

岂论企业决定采用哪种属性来揣度架构组件的初始景色,以下是三个领导:

迷水商城 为悉数属性设立一个共同的宗旨。在各人的琢磨使命中,发现+2到-2的评分(仅限整数)后果很好。这是一个五分制的宗旨,相宜悉数东说念主的民风。然而通过将宗旨聚会在零点,它是一个更当然的系统,因为负数对应于负数,而正数对应于正数。 烧毁加权。在将权重成分添加到评估模范之前,需要三念念此后行。原则上应该这么作念,因为有些属性比其他属性更病笃。但在扩充中,东说念主们可能会发现,举例,在三点权重范围(高、中、低)上将属性的病笃性评分为高或中之间的影响各别,不会对收敛产生足够的影响,因此不值得胆怯。相同,病笃性较低的属性可能不病笃,不错澈底删除它们。 不要依赖电子表格。不要依赖电子表格来经管收罗的议论工夫架构的数据。设立一个数据库,岂论是我方构建的还是买卖的架构经管系统。需要经管的大齐数据触及多对多关联是其中一个原因。举例,一些运用法子赞成多个业务功能,而大多数业务功能依赖于多个运用法子。

设立在电子表格上的工夫架构存储库很快就会酿成一个难以经管的紊乱所在。此外,若是在电子表格中经管工夫架构数据,可能面对更多的问题。

企业领有所需的所迥殊据。需要知说念每个运用法子赞成哪些业务功能以及每个运用法子赞成哪些硬件和软件,并需要知说念每个组件的健康景色。而况对于每个组件,需要知说念是否有其他组件不错完成相易的使命,若是有,是哪一个作念得更好。

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企业还要了解异日的架构在那边保抓不变,在那边必须编削,以及进行编削的优先事项是什么。

 




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